水利發展集團開展風險管控六項機制專題培訓活動

為進一步提高集團公司員工安全生產風險管控能力，落實風險預控、關口前移、分組管控、分類處置、源頭防范和系統治理，推進六項機制構建工作。5月23日至24日，集團公司組織開展風險管控六項機制專題培訓班，集團公司主要負責同志參加開班儀式并作講話。

培訓邀請了水利安全生產專家譚春玲對《構建水利安全生產風險管控“六項機制”的實施意見》和《構建水利安全生產風險管控“六項機制”工作指導手冊》進行了全方位解讀。通過對黨中央、國務院和水利部關于安全生產工作提出的新部署、新要求，深刻剖析了當前水利安全生產嚴峻復雜形勢，詳細講解了水利安全生產風險查找、研判、預警、防范、處置和責任等風險管控六項機制的總體思路、編制依據、編制過程及主要內容，并對推進安全生產風險管控六項機制工作做出了具體要求。

培訓采用了線上線下相結合的方式進行，其中，水利發展集團各部室參加線下培訓，各子公司、項目部參加線上培訓，本次培訓覆蓋集團公司各部室、子公司、項目部全體從業人員。

培訓結束后集團公司立即組織結業考試，邀請了市城鄉水務局對考試進行監考，采取單人單桌閉卷考試形式，對考試成績合格者頒發安全生產培訓合格證書。

本次培訓活動，讓廣大員工深入了解六項機制建設的相關內容，認識到安全工作的重要性。培訓達到了預期效果。下一步，集團公司將在原有的基礎上，總結經驗，查漏補缺，鞏固提升，不斷完善六項機制建設，從根本上消除各項風險因素，以一流安全業績筑牢集團公司高質量發展。